Connecting the Digital and the Ecological Transitions

Que donnerait à l’échelle d’une métropole de 200 000 habitants, un challenge des quartiers autour de la mobilisation collective vers une amélioration de l’empreinte carbone ?

Ce challenge des quartiers est auto organisé par les habitants qui se dotent d’indicateurs. Ils choisissent d’utiliser un mix d’indicateurs, pour lesquels des données sont déjà disponibles et qui permettent de mesurer d’éventuelles progressions.

Cela permet de qualifier :

• les questions de consommation d’énergie. Comme c’est plus difficile pour le fuel, ils envisagent d’utiliser des bases déclaratives.
• les déchets
• la mobilité (en distinguant mobilité résidentielle de celle qui traverse)
• les pollutions, notamment la pollution lumineuse

Ces objectifs communs suscitent de l’enthousiasme, tout le monde peut gagner et ça fait avancer les choses dans la métropole. On a donc plutôt intérêt à ce que le quartier d’à côté gagne aussi. Introduire un biais qui consisterait, par exemple, à remplir les poubelles du voisin et à ouvrir ses robinets pour que l’amélioration de sa performance soit prise en compte serait contreproductif pour la qualité de vie de tous.

Element OSF : on s'en fout. Le perturbateur des projets de mobilisation citoyenne. Contre

— Zolnir (@Hugobiwan)

Plusieurs écueils possibles (facteurs "On s'en fout") :

• un désintérêt massif de ce challenge par une très grande majorité de la population : seule 0,1 de la population s’intéresse à ce défi. Deux raisons possibles à cela : soit qu’il s’agisse d’une dynamique institutionnelle descendante, et la démarche paraît politique, soit qu’il s’agisse de communautés collectives, hyperactives et hypermilitantes, dont il n’est pas pour autant facile de se sentir partie prenante.
• Un désintérêt qui proviendrait de clivage sociaux. Comment assurer une mixité sociale forte dans des champs dans lesquels une partie de la population ne se sent pas, ne s’envisage pas compétente, pour être contributeur potentiel ? Comment arriver à trouver des échéances collectives ?

Contre le facteur OSF (twitt precedent) des clés dans les pratiques des communautés libres.

— Zolnir (@Hugobiwan)

L'open source aide à faire levier 

Les pratiques des communautés du libre sont assez convaincantes en la matière. Leur observation permet de dégager des pistes d’action pour prévenir de tels désengagements :

• granularité des taches et répartition des responsabilités
• capacité à documenter,
• capacité à accueillir des micro-contributions (et donc à baisser la marche à l’entrée, baisser le niveau d’exigence)
• capacité de reconnaissances
• pratiques comme celles des carto parties, des makers avec une part événementielle, conviviale et ouverte
• part d’éducation utilisant les leviers numériques

Une histoire à dérouler demain, dont il n’est pas sûr qu’elle produise directement un « facteur 4 ». Elle pourrait néanmoins faire boule de neige : déclencher des actions qui en engageraient d’autres.