Connecting the Digital and the Ecological Transitions

D’où vient votre démarche ?
Petit diagnostic.
Toutes sortes de choses peuvent être à l’origine de votre démarche :

1. Un enjeu fort, une inquiétude liée à votre territoire ;
2. Une opportunité locale, plus ou moins récente ;
3. Une rencontre, une discussion, interne ou externe à votre territoire/votre organisation ;
4. Une ou plusieurs initiatives repérées ailleurs et que vous aimeriez mettre à l’épreuve chez vous...

Formuler le constat de ce point de départ, c’est déjà connaître vos présupposés.

A quelle échelle pensez-vous agir ?
Il y a plusieurs réponses à cette question :

1. À l’échelle d’un bassin de vie, c’est-à-dire du plus petit ensemble territorial cohérent, qui est aussi celle des interactions humaines les plus denses;
2. À l’échelle de "proximité", le quartier, le lotissement, le hameau, l’ensemble d'immeubles.
3. À l’échelle "compétente" sur le plan administratif : selon le sujet, la commune, l’intercommunalité, le Département, la Région.
4. À l’échelle des systèmes techniques et des systèmes productifs : très différente selon qu’on parle d’énergie, de transports, d’alimentation, de production industrielle...

Ces réponses ne s’excluent pas les unes les autres : les dispositifs numériques aideront, au contraire, à zoomer et dézoomer, à avoir une approche multiscalaire. Le travail sur les échelles et la proximité est principalement un résultat de votre démarche plutôt qu’un point de départ.

Nous allons néanmoins nous y intéresser tout de suite sur un premier plan : à quelle échelle repérons-nous des acteurs qui ont des leviers d’action et de décision ? Pensons-nous pouvoir impliquer ces acteurs dans notre démarche ? Dès maintenant ? Plus tard ?

Qui construit la stratégie ?
L’initiative de démarches AgirLocal peut émaner, selon le contexte local, d’une grande diversité d’acteurs. Les plus fréquemment identifiés appartiennent aux services en charge du numérique ou du développement durable dans les collectivités territoriales, donc de dynamiques transverses.

Il est aujourd’hui très rare que ces deux acteurs agissent ensemble, mais c’est possible. La démarche peut être initiée par plusieurs types d’acteurs, mais ils doivent rapidement convier un ensemble d’alliés et partenaires. Vous avez probablement en tête plusieurs de ces acteurs, prenez le temps de les décrire.

Nous vous conseillons de convier dès le début un premier cercle d’acteurs pour ne pas construire seuls votre stratégie de territoire. La diversité de ce premier cercle est un point-clé : si vous restez entre geeks, ou entre habitués des questions environnementales, ce kit ne vous servira à rien.

Comment faire avec l’existant ?
Les enjeux environnementaux de votre territoire sont sans doute connus depuis plusieurs décennies, ils ont déjà mobilisé l’expertise de nombreux spécialistes et l’énergie de nombreux militants. Le numérique est présent depuis plusieurs décennies, il a aussi ses experts et ses "militants".

Il est inutile d’essayer de faire table rase du passé : vous vous priveriez de nombreux contributeurs qualifiés. Il est utile, au contraire, de donner la parole aux acteurs familiers de ces deux sujets en leur proposant une contribution initiale (texte, vidéo, interview par exemple).

Mais il est important de construire le cadre d’un nouvel exercice : prendre soin des nouveaux entrants, ne pas laisser l’histoire prendre trop de place par rapport à l’avenir, veiller à maintenir un vocabulaire commun. En suivant le fil directeur que vous propose ce kit, vous pourrez peut-être tenir un point d’équilibre, notamment parce qu’il est proposé par des tiers.