(leviers numériques, objectifs environnementaux)
Le numérique au service de mobilités plus économes (intermodalité, mobilités douces, télétravail,…)
Numérique et proximité (marchés publics et circuits courts, logistique, relocalisation, …)
Le numérique au service de la nature (biodiversité, qualité de l’air et de l’eau…)
Ouvrir le jeu d’acteurs et mobiliser les énergies
Construire un chemin adapté à votre territoire
Construire une culture partagée
Construire un chemin adapté
à votre territoire
(leviers numériques, objectifs environnementaux)
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Le premier temps a rassemblé les acteurs autour d’une impulsion de départ, ils ont formulé de premiers objectifs et ont recueilli un ensemble de connaissances qui permettent d’affiner les objectifs et de consolider la démarche. On y voit sans doute un peu plus clair, il y a lieu de formuler à présent :
Il s’agit dès lors de travailler sur l’avenir en prenant appui sur les trois grands vecteurs de transition écologique. Nous vous proposons plusieurs apports pour cela.
Des leviers numériques des transitions
Il ne suffit pas d’intégrer plus de numérique dans les stratégies environnementales pour les rendre meilleures (et parfois, au contraire, le numérique sera contre-performant comme nous avons pu le voir lors des chapitres thématiques). Nos travaux antérieurs sur les transitions numériques nous ont permis de qualifier 7 leviers dont les effets seront très différencié.
(Retrouvez en annexe les leviers numériques des transitions, spécifiques au défi AgirLocal)
Des écueils à avoir en tête
Si les apports du numérique peuvent être puissants dans de nombreux domaines, il est important d’insister sur le risque du solutionnisme technologique : le numérique est, aussi, une partie du “problème” environnemental, par son empreinte écologique propre, mais aussi parce qu’il ne permet parfois que d’agir sur un symptôme, plutôt que sur ses causes, et qu’il ne suffit pas à transformer les systèmes.
Nous recensons ici une courte liste des écueils fréquemment rencontrés, à compléter par les usagers futurs de ce kit.
(Retrouvez en annexe les écueils fréquemment rencontrés, spécifiques au défi AgirLocal)
Défis et Apports thématiques
Les défis de votre territoire peuvent être centrés sur un champ particulier, il arrivera qu’ils décloisonnent plusieurs thématiques environnementales (liens entre énergie et mobilité) et territoriales (santé environnementale, par exemple).
(Retrouvez en annexe les défis fréquemment rencontrés, spécifiques au défi AgirLocal)
Les chapitres thématiques du présent kit pourront vous aider dans la qualification de ces défis et des périmètres qu’ils recouvrent. Mais il sera également important d’affiner votre approche des défis “génériques” de votre territoire.
Le rassemblement de ces défis peut se caractériser par la recherche d’une plus grande autonomie :
L’outillage numérique de telles démarches, souvent modeste aujourd’hui, peut s’avérer déterminant.
L’enjeu principal pourra être celui de la résilience, de la capacité d’un territoire à s’auto-organiser en situation de crises économiques, écologiques, sociales, ou face aux risques naturels par exemple : le développement de capacités locales, mais surtout d’un maillage des solidarités, d’une agilité, d’une capacité d’autoréparation. (cf la démarche de la Région Nord-Pas-de-Calais en la matière).
Les apports du numérique pourront passer par les capacités de mise en réseau et en relation, de partage d’informations (notamment cartographiques), mais aussi par le développement des biens communs informationnels du territoire.
Un enjeu démographique, structurel ou conjoncturel, pourra aussi s’avérer déterminant; prenons l’exemple de la saisonnalité du tourisme (ou de la vie étudiante) et de la capacité excédentaire inutilisée le reste de l’année, ou des difficultés de vie des personnes dépendantes dans certains territoires enclavés - et des potentiels de l’économie collaborative;
Dernier exemple, des enjeux qualitatifs peuvent être mis en avant (qualité de vie et qualité environnementale, bien-être et qualité du lien social), assortis de la recherche de reconnaissance (labels).
Ressources disponibles
Une méthodologie collaborative est nécessaire pour construire, entre acteurs concernés, les horizons souhaitables.
Vous pouvez par exemple utiliser le “Jeu de la transition” (source “Cahier d’enjeux de la Fing Questions Numériques ‘Transitions’ ”, 2015) qui invite à raconter ensemble un ou plusieurs récit(s) à la fois plausibles et souhaitables de la transition du “système” dont vous êtes un acteur, quel qu’il soit : une entreprise, une institution, un secteur d’activité, un territoire…
(source : Cahier d’enjeux de la Fing Questions Numériques Transitions, 2015)
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